Stratégie IA · IA d’entreprise · Gouvernance du conseil

Une stratégie et des solutions d’IA qui produisent des résultats mesurables

Praexo Group est le partenaire en stratégie IA des équipes dirigeantes et des conseils. Nous traduisons votre ambition en une stratégie mesurable et en une feuille de route que le conseil finance par étapes. Des ingénieurs seniors de notre réseau de partenaires développent ensuite les systèmes d’IA, avec une supervision intégrée dès le premier jour.

Exemple : une feuille de route IA pour le conseil Prochaine décision du conseil : financement
T1T2T3T4T5T6
Fondations
Socle de données Plateforme d’IA centrale
Cas d’usage IA
Première solution opérationnelle Déploiement dans les métiers
Gouvernance
Registre IA et politiques Reporting au conseil, chaque trimestre

Décisions du conseil : ◆ Ambition validée ◆ Financement approuvé ◆ Déploiement approuvé

La création de valeur la deuxième année · à titre indicatif AUJOURD’HUI COÛTS RAPIDITÉ QUALITÉ INVEST. NET
Partenariats stratégiquesNous nous appuyons sur les principaux modèles d’IA et plateformes de données.
  • Anthropic
  • OpenAI
  • Microsoft
  • AWS
  • Google
  • Databricks
  • Snowflake
L’écart de valeur

Peu d’entreprises savent démontrer ce que leur rapporte l’IA

37%

des organisations constatent un quelconque impact de l’IA sur leur résultat opérationnel (EBIT). Seules 6 % tirent plus de 5 % de leur EBIT de l’IA.

McKinsey, The state of AI, août 2026
7.5%

des entreprises créent de la valeur avec l’IA à grande échelle (BCG les appelle « future-⁠built »). Leur chiffre d’affaires croît 2,4 fois plus vite que celui des entreprises à la traîne.

BCG, Applied AI Index, sept. 2026
2.7%

des administrateurs des plus grandes sociétés cotées américaines (le S&P 500) ont une expertise en IA, alors que 83 % de ces sociétés citent l’IA comme un risque pour leur activité.

The Conference Board, avr. 2026

La différence tient rarement à la technologie. Elle tient à la qualité du plan, à la discipline de ne miser que sur les projets d’IA les plus porteurs de valeur, et à la définition, avant le lancement des travaux, de la manière dont la valeur sera mesurée.

La méthode Praexo

Quatre étapes vers une IA créatrice de valeur

Le conseil finance l’IA par étapes. Avant chaque nouvelle étape, il examine des résultats probants définis à l’avance : ni investissement massif d’emblée, ni chèque en blanc. La gouvernance accompagne chaque étape.

01 Évaluer Où vous en êtes aujourd’hui : maturité en IA, risques et principales opportunités, avec les chiffres actuels validés par la direction financière.
02 Décider Quels projets d’IA mener, un business case pour chacun et une feuille de route à 18 mois.
03 Construire Une première solution opérationnelle sur vos données réelles ; une fois sa valeur prouvée, elle est industrialisée pour un usage quotidien.
04 Déployer Généraliser ce qui fonctionne, organiser les équipes qui l’exploitent et suivre les gains financiers pendant un an.
Gouverner, dès le premier jour Un registre de tous les systèmes d’IA Niveaux de risque selon l’AI Act Validation humaine des décisions clés Un reporting régulier au conseil
Décisions du conseil : G1 Le comité de direction valide l’ambition IA G2 Le conseil approuve l’investissement G3 Seul ce qui dépasse les chiffres actuels est déployé
Comment démarrer

Une première étape claire

Un périmètre clair, un résultat défini et des profils seniors dès la première heure. Choisissez le format adapté à la décision à prendre.

Voir toutes les façons de démarrer
Pour les conseils · 2 heures Board AI Briefing Pour les administrateurs : les risques et opportunités que l’IA crée dans votre entreprise, expliqués sans jargon, et les questions à poser à la direction.
Pour les comités de direction · 1 jour Executive AI Strategy Session Le comité de direction définit ce que l’IA doit apporter à l’entreprise et par où commencer. Séance préparée par des entretiens ; vous repartez avec une note de décision formalisée.
Pour la direction · 3 semaines AI Readiness & Value Scan Le niveau de maturité IA de votre organisation, évalué sur six domaines, des données à la gouvernance, avec les dix opportunités les plus prometteuses et un plan à 90 jours.
Pour les directeurs de Business Units · 4 à 6 semaines Value Case Sprint Des business cases pour vos cinq à dix projets d’IA les plus prometteurs, fondés sur des chiffres vérifiés par votre équipe financière, prêts pour une décision d’investissement.
Pourquoi Praexo

Ce qui nous distingue

Rigueur et discernement Des cadres méthodologiques fondés sur la recherche et éprouvés sur le terrain, appliqués par des professionnels qui ont créé et dirigé des entreprises.
Une stratégie actionnable Chaque stratégie est conçue pour être mise en œuvre. Des ingénieurs IA seniors et des architectes de solutions de notre réseau de partenaires la transforment en systèmes opérationnels, sur le modèle d’IA le plus adapté.
Une gouvernance dès le premier jour Chaque système d’IA que nous déployons est enregistré, classé par niveau de risque et entièrement journalisé, conformément à l’AI Act et aux normes internationales sur l’IA (ISO/IEC 42001, NIST AI RMF).
Mesuré dans votre compte de résultat Avant le lancement des travaux, votre équipe financière valide les chiffres actuels, afin que toute amélioration puisse être démontrée. Les bénéfices sont suivis pendant un an après le lancement, que les résultats soient favorables ou non.

Engager la conversation

Un premier échange de 30 minutes pour convenir du format adapté. Le conseil commence dès la première mission, et il est concret dès la première heure.