Estrategia de IA · IA empresarial · Gobierno corporativo

Estrategia y soluciones de IA que generan resultados medibles

Praexo Group es el socio de estrategia de IA para equipos directivos y consejos. Convertimos la ambición en una estrategia medible y una hoja de ruta que el consejo financia por fases. Después, ingenieros sénior de nuestra red de socios desarrollan los sistemas de IA, con la supervisión integrada desde el primer día.

Ejemplo: una hoja de ruta de IA para el consejo Próxima decisión del consejo: financiación
T1T2T3T4T5T6
Fundamentos
Fundamentos de datos Plataforma central de IA
Casos de uso de IA
Primera solución operativa Escalado a las unidades de negocio
Gobierno corporativo
Registro y políticas de IA Informes al consejo, cada trimestre

Decisiones del consejo: ◆ Ambición acordada ◆ Financiación aprobada ◆ Escalado aprobado

Creación de valor en el segundo año · ilustrativo HOY COSTE RAPIDEZ CALIDAD INVERSIÓN NETO
Alianzas estratégicasTrabajamos con los principales modelos de IA y plataformas de datos.
  • Anthropic
  • OpenAI
  • Microsoft
  • AWS
  • Google
  • Databricks
  • Snowflake
La brecha de valor

Pocas empresas pueden demostrar lo que les aporta la IA

37%

de las organizaciones observan algún efecto de la IA en su beneficio operativo (EBIT). Solo un 6 % obtiene más del 5 % de su EBIT gracias a la IA.

McKinsey, The state of AI, Aug 2026
7.5%

de las empresas crean valor con la IA a escala (BCG las llama “future-⁠built”). Sus ingresos crecen 2,4 veces más rápido que los de las empresas rezagadas.

BCG, Applied AI Index, Sep 2026
2.7%

de los consejeros de las mayores empresas cotizadas de EE. UU. (el S&P 500) tienen experiencia en IA, mientras que el 83 % de esas empresas señala la IA como riesgo de negocio.

The Conference Board, Apr 2026

La diferencia rara vez está en la tecnología. Está en la calidad del plan, en la disciplina de invertir solo en los proyectos de IA más valiosos y en acordar cómo se medirá el valor antes de iniciar el trabajo.

El método Praexo

Cuatro fases hacia una IA que genera valor

El consejo financia la IA por fases. Antes de cada nueva fase revisa la evidencia acordada de antemano: sin grandes inversiones de una sola vez ni cheques en blanco. La gobernanza acompaña cada fase.

01 Evaluar Su situación actual: preparación para la IA, riesgos y las mayores oportunidades, con las cifras actuales acordadas con el área financiera.
02 Decidir Qué proyectos de IA abordar, un caso de negocio para cada uno y una hoja de ruta a 18 meses.
03 Desarrollar Una primera solución operativa con sus datos reales; cuando demuestra su valor, se consolida para el uso diario.
04 Escalar Desplegar lo que funciona, organizar los equipos que lo gestionan y hacer seguimiento del beneficio financiero durante un año.
Gobernanza desde el primer día Un registro de cada sistema de IA Niveles de riesgo según la Ley de IA de la UE Aprobación humana de las decisiones clave Informes periódicos al consejo
Decisiones del consejo: G1 El comité de dirección acuerda la ambición en IA G2 El consejo aprueba la inversión G3 Solo se escala lo que supera las cifras actuales
Cómo empezar

Un primer paso claro

Un alcance claro, un resultado definido y profesionales sénior desde la primera hora. Elija el formato que se ajuste a la decisión que tiene por delante.

Ver todas las formas de empezar
Para consejos · 2 horas Board AI Briefing Para consejeros: dónde crea la IA riesgos y oportunidades en su empresa, explicado sin tecnicismos, y las preguntas que conviene plantear a la dirección.
Para comités de dirección · 1 día Executive AI Strategy Session El comité de dirección acuerda qué debe lograr la IA para el negocio y por dónde empezar. Se prepara con entrevistas previas; usted sale con un memorando de decisión por escrito.
Para la dirección · 3 semanas AI Readiness & Value Scan El grado de madurez de su organización en IA, evaluado en seis áreas, de los datos a la gobernanza, con las diez oportunidades más prometedoras y un plan a 90 días.
Para directores de negocio · 4 a 6 semanas Value Case Sprint Casos de negocio para sus cinco a diez proyectos de IA más prometedores, basados en cifras revisadas por su equipo financiero, listos para una decisión de inversión.
Por qué Praexo

Qué nos diferencia

Rigor y criterio Marcos basados en la investigación y probados en la práctica, aplicados por personas que han creado y dirigido empresas.
Estrategia orientada a la acción Cada estrategia está diseñada para llevarse a la práctica. Ingenieros de IA y arquitectos de soluciones sénior de nuestra red de socios la convierten en sistemas en producción, con el modelo de IA líder más adecuado.
Gobernanza desde el primer día Cada sistema de IA que entregamos queda registrado, clasificado por riesgo y con trazabilidad completa, conforme a la Ley de IA de la UE y a las normas internacionales de IA (ISO/IEC 42001, NIST AI RMF).
Medido en su cuenta de resultados Antes de empezar, su equipo financiero acuerda las cifras actuales, para que cualquier mejora pueda demostrarse. Se hace seguimiento de los beneficios durante un año tras el lanzamiento, sean favorables o no.

Inicie una conversación

Una reunión introductoria de 30 minutos para acordar el formato adecuado. El asesoramiento empieza con el primer encargo, y es concreto desde la primera hora.