Curso en línea · Herramientas y formación

AI Foundations

Lo que todo directivo necesita saber para decidir sobre IA: qué es, dónde está el valor, cuáles son los riesgos y qué decisiones le corresponden.

  • 7 módulos
  • Unas 3,5 horas
  • No requiere formación técnica
  • Abierto a todosEdición de octubre de 2026
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Cómo funciona el curso

Aprender, practicar, comprobar

El curso cubre los mismos contenidos que el taller para directivos AI foundations for leaders. Cada cifra y cada caso incluyen su fuente. Los ejemplos marcados como ilustrativos son inventados para mostrar un método.

01AprenderLecciones breves en lenguaje sencillo, basadas en casos reales e investigación independiente.
02PracticarEjercicios para aplicar lo aprendido: priorizar casos de uso, leer la Ley de IA de la UE (AI Act), contrastar una propuesta con cinco preguntas.
03ComprobarCada módulo termina con una prueba de conocimientos, con comentarios sobre cada respuesta y preguntas para reflexionar.
04ConsultarUna biblioteca de casos reales, un glosario de 32 términos y las fuentes de cada cifra.
El curso

Siete módulos

Lo esencial cuando hay poco tiempo: el módulo 1, tres lecciones del módulo 2, una del módulo 4, el módulo 6 y una lección del módulo 7.
Módulo 1 · Por qué importa ahoraVisión general

Por qué importa ahora

Con qué rapidez llegó la IA, qué pocas empresas obtienen ya beneficios de ella y por qué los directivos necesitan comprenderla por sí mismos.

En este módulo aprenderá
  • Con qué rapidez se extendió la IA generativa y por qué eso creó un vacío de gobernanza
  • En qué punto están las empresas en cuanto al valor de la IA en 2026
  • Qué dicen los datos sobre los consejos y la experiencia en IA
  • Tres responsabilidades que convierten la alfabetización en IA en una tarea de la dirección
Tiempo de estudio 15 min Términos clave IA generativa, impacto en el EBIT, alfabetización en IA, supervisión del consejo
Biblioteca de casos

Trece casos reales

Qué salió bien y qué salió mal cuando las empresas usaron IA, y la lección que enseña cada caso. Abra un caso para leerlo en su lección.

  • Mata v. AviancaNueva York, 2023 Nadie comprobó el resultado y nadie asumió la responsabilidad cuando salió a la luz el error.Leer en el módulo 2 →
  • Deloitte Australia2025 Si la IA ayuda a redactar un documento que lleva su nombre, su revisión debe detectar los errores de la IA.Leer en el módulo 2 →
  • Morgan Stanley2023 Un uso acotado y con grounding sobre su propio contenido de confianza es uno de los puntos de partida más seguros.Leer en el módulo 3 →
  • KlarnaDe 2024 a 2025 Mida la calidad además del coste, desde el primer día.Leer en el módulo 4 →
  • Zillow Offers2021 Escale solo lo que haya demostrado su eficacia, y fije reglas de parada antes de escalar.Leer en el módulo 4 →
  • Samsung2023 Dé a la plantilla una herramienta aprobada con reglas claras sobre los datos antes de necesitar una prohibición.Leer en el módulo 5 →
  • Herramienta de selección de AmazonRevelada en 2018 Un modelo entrenado con decisiones pasadas repite patrones pasados. Compruebe si hay sesgos, y siga comprobándolo.Leer en el módulo 5 →
  • Ayudas al cuidado infantil en los Países Bajos2021 Una puntuación de riesgo automatizada es una decisión sobre personas. Justifique cada factor que la compone.Leer en el módulo 5 →
  • Arup2024 Parta de que una cara y una voz conocidas en una llamada pueden ser falsas. Verifique a través de un canal distinto.Leer en el módulo 5 →
  • Moffatt v. Air Canada2024 Su IA habla en nombre de su empresa. Los clientes pueden confiar en lo que dice, y los tribunales también.Leer en el módulo 5 →
  • Salesforce2025 Los resultados de los proveedores son un punto de partida, no una prueba. Pruebe los agentes con su propio trabajo.Leer en el módulo 7 →
  • Commonwealth Bank of Australia2025 Mida la demanda y la calidad antes de modificar puestos.Leer en el módulo 7 →
  • Cuando se desactiva un modelo2026 Diseñe cada flujo de trabajo importante con una alternativa de respaldo probada.Leer en el módulo 7 →
Glosario

Términos que conviene conocer

32 términos
Agente
IA generativa que planifica y realiza acciones en otros sistemas para alcanzar un objetivo.
Agent washing
Presentar asistentes, chatbots o herramientas de automatización como agentes sin capacidades agénticas reales.
Ley de IA (AI Act)
Reglamento (UE) 2024/1689, la ley de la UE sobre IA, modificado por el Reglamento (UE) 2026/1744.
Punto de partida
El valor actual de la cifra en la que debe influir un proyecto de IA, acordado con finanzas antes de empezar el trabajo.
Sesgo
Injusticia sistemática en los resultados, a menudo aprendida de datos históricos.
Modelo cerrado
Un modelo que su proveedor ofrece solo como servicio.
Contexto
Los documentos, datos y la conversación que un modelo puede ver cuando responde.
Deepfake
Audio, imagen o vídeo generado por IA que imita a una persona real.
Responsable del despliegue
Según la Ley de IA, una organización que usa un sistema de IA bajo su propia autoridad.
Evaluación
Pruebas sistemáticas de la calidad de los resultados de un sistema de IA.
Autonomía excesiva
Un agente con más autonomía, permisos o acceso de los que necesita su tarea.
Alternativa de respaldo
Una alternativa probada, otro modelo o el proceso manual, para cuando un agente o un modelo no está disponible.
Ajuste fino
Entrenamiento adicional de un modelo con ejemplos concretos.
Gateway
Una capa entre sus aplicaciones y los modelos de IA que permite cambiar de modelo.
IA generativa
IA que crea texto, imágenes, código o sonido nuevos.
Grounding
Conectar un modelo con fuentes de confianza para que responda a partir de ellas (también RAG).
Alucinación
Un resultado falso presentado con seguridad por un modelo de IA.
Alto riesgo
Según la Ley de IA, usos como la selección de personal o la calificación crediticia que conllevan obligaciones estrictas.
Humano en el circuito (human in the loop)
Un diseño en el que una persona revisa o aprueba el resultado de la IA antes de que surta efecto.
Ratio entre personas y agentes
El equilibrio entre el trabajo que hacen los agentes y el que hacen las personas, fijado según dónde importan el contacto humano y el criterio.
Gran modelo de lenguaje
Un modelo de IA generativa entrenado con grandes cantidades de texto para predecir la siguiente palabra.
Aprendizaje automático
IA que aprende patrones a partir de ejemplos en lugar de seguir reglas escritas.
Exposición observada
El indicador de Anthropic que mide qué parte del trabajo de una ocupación cubre la IA en el uso real.
Modelo de pesos abiertos
Un modelo cuyos pesos entrenados pueden descargarse y ser ejecutados por otros.
Prompt
La instrucción o pregunta que se da a un modelo.
Inyección de prompts
Una entrada que cambia el comportamiento de un modelo de forma no prevista; indirecta cuando se esconde en contenido que lee el modelo.
Proveedor
Según la Ley de IA, una organización que desarrolla un sistema de IA y lo introduce en el mercado con su propio nombre.
IA en la sombra
IA que se usa en una organización al margen de cualquier política aprobada.
Regla de parada
Una condición, acordada de antemano, que obliga a detener un proyecto.
Horizonte temporal
La duración de las tareas que un agente de IA puede completar con una tasa de éxito determinada, en tiempo de trabajo humano.
Token
Un fragmento de palabra; la unidad con la que los modelos leen, escriben y cobran.
Transformer
El diseño de redes neuronales, publicado en 2017, en el que se basan los modelos de lenguaje actuales.
Fuentes

De dónde proceden los datos

Cada cifra y cada caso del curso, con su fuente. Consultadas el 10 y el 11 de octubre de 2026. Las explicaciones sobre cómo funciona la IA, los ejemplos de proveedores (una foto fija de octubre de 2026), los marcos y todos los ejemplos marcados como ilustrativos son de elaboración propia de Praexo y no son afirmaciones respaldadas por fuentes. Los resúmenes jurídicos no constituyen asesoramiento jurídico.

  1. 1Reuters, ChatGPT sets record for fastest-growing user base, 1 February 2023
  2. 2McKinsey, The state of AI in 2026, August 2026
  3. 3BCG, press release, 30 September 2026
  4. 4The Conference Board, Governing AI, 22 April 2026
  5. 5ISS-STOXX, AI and governance, 25 May 2026
  6. 6Regulation (EU) 2024/1689 (Artificial Intelligence Act), articles 3, 4, 5, 16, 25, 26, 50, 99, 113 and Annex III
  7. 7Regulation (EU) 2026/1744 (Digital Omnibus on AI)
  8. 8European Commission, AI Omnibus enters into force, 27 July 2026
  9. 9Hunton Andrews Kurth, EU Digital Omnibus on AI enters into force, July 2026
  10. 10UMBC, on the 1955 Dartmouth proposal by McCarthy, Minsky, Rochester and Shannon
Con su equipo

Aprendan juntos

El taller para directivos AI foundations for leaders cubre los mismos contenidos en una sesión, a partir de sus propios casos y sus propias preguntas.