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Board AI Advisor

  • Continuo, trimestral
  • Para consejos
  • En línea · Presencial

Un asesor de IA permanente para el consejo: una visión independiente de los planes e informes de IA de la dirección, preparación de las sesiones trimestrales y asistencia a ellas, aportaciones a las jornadas de estrategia y una línea directa para el presidente cuando se produce un incidente de IA.

¿Es para usted?

A quién se dirige

Consejos de supervisión y consejos con consejeros no ejecutivos, y sus comisiones, que ven la IA en el orden del día cada trimestre y quieren una visión independiente de los planes de IA de la dirección sin asumir el papel de la dirección.

Tamaño del grupo

El consejo o la comisión, normalmente de 4 a 12 consejeros, con el presidente como interlocutor principal.

Conocimientos previos

No se requieren.

Objetivos principales

  1. 01Ofrecer al consejo una visión independiente de los planes de IA, los casos de negocio y los informes de la dirección
  2. 02Preparar las sesiones trimestrales con el consejo o la comisión y asistir a ellas
  3. 03Contribuir a las jornadas de estrategia y a los análisis en profundidad
  4. 04Mantener a los consejeros al día sobre la IA, las normas y la práctica
  5. 05Apoyar al presidente cuando se produce un incidente de IA
Por qué es importante

Los consejos dependen de la dirección para la mayor parte de lo que oyen sobre la IA, y la mayoría de los consejeros tienen poco tiempo entre reuniones para seguir cómo evolucionan la IA, sus riesgos y sus normas.

Un asesor independiente ayuda a los consejeros a contrastar lo que oyen y a hacer mejores preguntas.

Cómo funciona

  1. 01 Sesión trimestral con el consejo
  2. 02 Notas de revisión sobre las propuestas de la dirección
  3. 03 Aportación a la jornada de estrategia
  4. 04 Formación y evaluación anuales

Un ritmo fijo, repetido

El asesor trabaja con un ritmo fijo: sesiones trimestrales con preparación y notas de revisión sobre las propuestas de la dirección, una contribución a la jornada anual de estrategia y disponibilidad para el presidente entre sesiones. Una vez al año, el asesor pone al día al consejo en una sesión formativa de media jornada y revisa cómo supervisa el consejo la IA, como parte de su autoevaluación.

Entregables

  • Un memorando de asesoramiento trimestral
  • Notas de revisión sobre las propuestas de la dirección antes de las reuniones del consejo
  • Una actualización formativa anual para el consejo
  • Una revisión anual de cómo supervisa el consejo la IA