Bedrijfsbrede AI Strategie voor Familiebedrijven
Vijf dagen waarin de directie van een familiebedrijf samen met haar afdelingshoofden de AI-strategie ontwikkelt. Het zoeken naar kansen gebeurt aan tafel, en de volgende generatie werkt samen met de managers van wie ze straks de steun nodig heeft.
- Duur
- 5 dagen
- Deelnemers
- Directie, volgende generatie en afdelingshoofden
- Waar
- Bij u in het bedrijf, op een locatie naar keuze of op campus
Waarom afdelingshoofden deelnemen
In een familiebedrijf bezitten afdelingshoofden vaak de kennis die het meest telt voor de continuïteit, en zij leiden de adoptie van AI in hun teams. De volgende generatie heeft hun steun nodig om te kunnen leiden. Dit programma ontwikkelt de strategie met hen aan tafel: de verkenning verschuift van weken voorbereiding naar het programma zelf, en de volgende generatie oefent in het verwerven van een mandaat bij de mensen die ze zal leiden.
Het perspectief van het familiebedrijf
- 1BedrijfWaar AI waarde creëert, tegen welke kosten en risico’s
- 2FamilieWaarden, de familienaam en de volgende generatie
- 3EigendomKapitaal voor de lange termijn, dividend en zeggenschap
- AI-strategie: door alle drie gedragenEen strategie die het bedrijf kan uitvoeren en waar de familie achter kan staan.
Gebaseerd op het drie-cirkelmodel van het familiebedrijf (Tagiuri and Davis).
Dag voor dag, elke afdeling
Voor het programma vullen afdelingshoofden één pagina in, inclusief de kennis die met pensioneringen verloren dreigt te gaan, en interviewen we de CEO en de familie-eigenaren of leden van de familieraad. Directie en volgende generatie interviewen afdelingshoofden aan tafel. Op de laatste dag vraagt de volgende generatie de afdelingshoofden om steun, en bereidt de directie de rapportage aan de eigenaren voor.
- Duur
- 5 dagen
- Deelnemers
- Directie, volgende generatie en afdelingshoofden
- Voorbereiding
- Beperkt: één pagina per afdeling
- Waar
- Bij u in het bedrijf, op een locatie naar keuze of op campus
- Dag 1 Waarden en ambitie Resultaat Grenzen op basis van waarden en interviewplan
- Dag 2 Kansen vinden Resultaat Lijst van kansen; overzicht van kennis die dreigt te verdwijnen
- Dag 3 Beoordeling en business cases Resultaat Beoordeelde kansen en business cases
- Dag 4 Roadmap en operating model Resultaat Strategie, roadmap en een AI-plan per afdeling
- Dag 5 Volgende generatie en eigenaren Resultaat Plan voor de volgende generatie; format voor rapportage aan eigenaren
| Dag 1 | Dag 2 | Dag 3 | Dag 4 | Dag 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Directie | Familiewensen en richting | Afdelingshoofden interviewen | Beoordelen en kiezen | Roadmap en operating model | Rapportage aan eigenaren |
| Volgende generatie | Familiewensen en richting | Afdelingshoofden interviewen | Beoordelen op familiedoelen | AI-rollen | Afdelingshoofden om steun vragen |
| Afdelingshoofden | Interviewmethode | Worden geïnterviewd; brengen kennis in kaart | Mede-eigenaar van business cases | AI-eigenaren per afdeling | Reageren op de volgende generatie |
- AI-strategieTrouw aan de familiewaarden, ontwikkeld met de afdelingshoofden
- AI-plan per afdelingBelegd bij de mensen die het werk aansturen
- KenniskaartWat langjarige medewerkers weten en hoe die kennis behouden blijft
- Plan voor de volgende generatieAI-rollen en steun in de hele onderneming
- Operating modelWie eigenaar is van AI en wie beslist, in lijn met het familiestatuut
- Rapportage aan eigenarenEen format voor de familieraad, trusts en aandeelhouders
- 01VoorbereidingInterviews en leeswerk, zodat het programma uitgaat van uw eigen situatie
- 02LerenKorte inbreng van docenten over één onderdeel van de strategie of van het toezicht
- 03OefenenDe stap wordt eerst uitgeprobeerd op een oefencasus
- 04ToepassenUw team of RvC past het toe op uw eigen onderneming
- 05OpvolgingEen optionele evaluatie zodra de eerste resultaten bekend zijn
Elk programma wordt vooraf afgestemd op uw sector, omvang en governance.
Hoe kansen worden ingedeeld
Elke kans wordt beoordeeld op de waarde die ze oplevert, ook voor de familiedoelen, en op de haalbaarheid met de huidige data, systemen, risico’s en kosten.
Deelnemers
- Directieleden uit en buiten de familieBepalen de richting en maken de definitieve keuzes, alle vijf de dagen
- Volgende generatie in het bedrijfInterviewen, nemen AI-rollen op zich en vragen om steun, alle vijf de dagen
- Afdelings- en teamhoofdenBrengen de details van het werk in en leiden de adoptie
- Eigenaren en familieraadBepalen de intentie mee via interviews vóór het programma
Waarom senior management erbij
Vergeleken met AI Strategie voor Familiebedrijven voegt dit programma de afdelingshoofden toe die aan de directie rapporteren, en één dag. De voorbereiding beperkt zich tot één pagina per afdeling.
- Praktische kansen van de mensen die het werk aansturen
- De volgende generatie verdient de steun van de leidinggevenden die ze gaat leiden
- De voorbereiding beperkt zich tot één pagina per afdeling
- Eén extra dag, en een grotere groep om bijeen te brengen
- Gevoelige familiekeuzes worden in een bredere kring besproken
- De directie moet de definitieve keuzes maken in het bijzijn van haar teams
De versie voor ondernemingen
Bedrijfsbrede AI Strategie volgt dezelfde methode in vier dagen, zonder de familievragen en de rol van de volgende generatie.
Veelgestelde vragen
Hoeveel voorbereiding vraagt het?
Weinig. Elk afdelingshoofd vult één pagina in, inclusief de kennis die met pensioneringen verloren dreigt te gaan. De verkenningsinterviews vinden aan tafel plaats.
Wat doet de volgende generatie?
Familieleden van de volgende generatie interviewen afdelingshoofden, nemen AI-rollen op zich en vragen op de laatste dag de afdelingshoofden om steun.
Hoe worden de eigenaren betrokken?
Eigenaren en leden van de familieraad bepalen de intentie mee via interviews vóór het programma. Daarna kan een optionele sessie voor de familieraad volgen.
Wat gebeurt er na het programma?
Een optionele evaluatie na 90 dagen, en een optionele sessie voor de familieraad.
Plan het programma voor uw familie
Een eerste gesprek over uw familie, uw onderneming en waar u staat met AI.