AI-⁠strategie & roadmap

AI-⁠strategie die rendement oplevert

Wij begeleiden directieteams van begin tot eind bij een verantwoorde, meetbare AI-⁠strategie: een heldere ambitie, de AI-⁠projecten die een investering waard zijn, business cases die uw financiële team heeft gecontroleerd, en een roadmap die het bestuur fase voor fase financiert.

Plan een strategiesessie Bekijk het framework →
Wat u meekrijgt
1Een AI-⁠strategie van tien pagina's, klaar voor het bestuur
2Een shortlist van AI-⁠projecten met hun verwachte waarde, en een lijst van ideeën om te schrappen
3Business cases op basis van de huidige cijfers, gecontroleerd door uw financiële team
4Een roadmap van 18 maanden met eigenaren, budgetten en beslismomenten voor het bestuur
5Heldere rollen, beslisbevoegdheden en AI-⁠governance om het geheel aan te sturen
Zo verloopt een strategieopdracht

Vijf stappen naar een gefinancierd plan

Elke stap maakt de vraag voor de volgende stap scherper en eindigt in schriftelijk vastgelegde afspraken.

Week 1 tot 3 Diagnose Interviews met uw topmanagement, een beoordeling van de AI-⁠gereedheid en een inventarisatie van AI die al in gebruik is. Resultaat: een beeld van waar u staat, met scores
Week 3 Visie Het directieteam bepaalt wat AI in het bedrijf moet veranderen. Resultaat: een AI-⁠ambitie op één pagina
Week 4 tot 7 Prioriteren Elke AI-⁠kans beoordeeld op waarde en haalbaarheid; de beste worden samen met finance in detail uitgewerkt. Resultaat: een shortlist met business cases
Week 8 tot 10 Plannen De volgorde van de werkzaamheden voor AI-⁠projecten, data, rollen, beslisbevoegdheden en governance. Resultaat: een roadmap van 18 maanden
Week 11 tot 12 Vastleggen Het bestuur beoordeelt het investeringsvoorstel en besluit of de eerste fase wordt gefinancierd. Resultaat: een financieringsbesluit
Het Praexo Framework

Van visie tot opschaling

  1. Besturen &OpleidenIn elke fase: toezicht, risico en de vaardigheden die uw mensen nodig hebben
  2. Fase 1Visie &
    Planning    Wat AI moet opleveren
    • AmbitieEén zin waar elke bestuurder achter staat: wat AI voor het bedrijf moet doen.
    • WaardekaartWaar AI waarde creëert en verschuift in uw waardeketen en sector.
    • Nulmeting gereedheidWaar u vandaag staat, van data tot governance, en welke hiaten u moet dichten.
    • Portfolio en waardecasesDe AI-⁠projecten die steun verdienen, met waardecases die uw financiële team heeft gecontroleerd.
  3. Fase 2Voorbereiden &
    Roadmap    Fundament en plan
    • DatafundamentDuidelijk eigenaarschap van kerndata en kwaliteitscontroles vóór gebruik.
    • Governance en risicobereidheidGrenzen voor AI-⁠gebruik, een register van systemen en een duidelijke goedkeuringsroute.
    • Operating modelWie beslist, wie bouwt en hoe AI-⁠werk wordt gefinancierd.
    • Roadmap en financieringAchttien maanden mijlpalen en eigenaren, fase voor fase gefinancierd.
  4. Fase 3Uitvoeren &
    Meten    Eerste resultaten, gemeten
    • Eerste use casesAI-⁠oplossingen in dagelijks gebruik, gemeten tegen de nulmeting.
    • Verandering en adoptieEen plan voor de adoptie van de nieuwe tools, met benoemde eigenaren.
    • ResultaatmonitoringResultaten afgezet tegen de waardecase, goed nieuws of niet.
  5. Fase 4Optimaliseren &
    Opschalen    AI in het dagelijks werk
    • Architectuur voor opschalingEen platform waarmee de volgende use case sneller en veiliger live gaat.
    • PortfoliosturingEen vast ritme om elk AI-⁠project voort te zetten, te stoppen of op te schalen.
    • Vaardigheden en overdrachtVaardigheden, rollen en een intern team dat AI zonder onze hulp kan beheren.
Onze diensten binnen het framework
  • Programma: maanden, over meerdere fasen
  • Sessie of opleiding: één tot drie dagen
AI-transformatieprogramma 18 maanden
Van visie tot uitvoering 6 tot 9 maanden
Parttime Chief AI Officer Doorlopend, 2 tot 4 dagen per maand
AI Strategies for Leaders 3 dagen
AI-strategiekader & planopzet 2 dagen
AI-afstemmingsdag voor de directie 1 dag AI-risicobereidheid Halve dag Nieuwe waardecases vinden Halve dag
Uw sector in 2030 Halve dag Beleid voor verantwoorde AI Halve dag
Waar begint u met AI Hele dag AI-agents en uw organisatie Halve dag
Bouw uw waardecase Halve dag

Elke bouwsteen eindigt in een resultaat waarmee uw directie verder kan.

Bepaal uw startpunt →
Businesscases & ROI

Maak de juiste keuzes

En onderbouw ze vervolgens met cijfers die uw financiële team aftekent.

Waarde × LevensvatbaarheidElke kans gescoord op bedrijfswaarde en op haalbaarheid qua data, techniek en organisatie.
Bedrijfswaarde →
Strategische investeringen
Hoge waarde, lastiger uit te voeren: eerst voorbereiden
Quick wins
Hoge waarde, makkelijker uit te voeren: eerst financieren
Parkeren
Lagere waarde, lastiger uit te voeren: later opnieuw bekijken
Kopen, niet bouwen
Lagere waarde, makkelijker uit te voeren: gebruik standaardtools
Levensvatbaarheid →
Illustratief. De grootte van de stip geeft de geschatte jaarlijkse waarde aan.
Opbouw van een ROI-⁠caseElke business case toont vier soorten opbrengsten, alle kosten en de nulmeting die vóór de start met finance is afgestemd.
Nu Kosten Snelheid Kwaliteit Omzet Investering Netto
Eerst de nulmetingHuidige kosten, doorlooptijd of foutpercentage, geaccordeerd door finance voordat het werk begint.
Toerekening vooraf afgesprokenWelk deel van een verbetering als resultaat van AI telt, wordt afgesproken voordat de resultaten binnenkomen.
Alle kosten meegeteldBouw, beheer, AI-⁠gebruikskosten en training van medewerkers: alles inbegrepen.
Gevolgd na livegangOpbrengsten een vol jaar gerapporteerd, of de resultaten nu meevallen of tegenvallen.
De roadmap van 18 maanden

Gefinancierd in fasen

Drie sporen, omdat fundament, AI-⁠projecten en governance zich in een verschillend tempo ontwikkelen. Het bestuur stelt middelen fase voor fase beschikbaar, op afgesproken beslismomenten.

Q1Q2Q3Q4Q5Q6
Fundament
Data-⁠eigenaren & kwaliteitscontroles Centraal AI-⁠platform en teamvaardigheden
AI-⁠projecten
Eerste werkende oplossing Uitrol in het hele bedrijf Volgende reeks AI-⁠projecten
Governance
AI-⁠register & beleid Toezicht operationeel, met kwartaalrapportage aan het bestuur
Bestuursbesluiten
Bestuursbesluit 1:Het directieteam stelt de AI-⁠ambitie vastBestuursbesluit 2:Het bestuur financiert de eerste faseBestuursbesluit 3:Het bestuur schaalt op wat beter presteerde dan de nulmeting
AI-⁠projecten op volgordeAfhankelijkheden expliciet gemaakt.
Plan voor vaardigheden en middelenWat u aanneemt, koopt, bouwt of laat liggen.
Budget in fasenElke fase apart goedgekeurd, nooit één blanco cheque.
StopcriteriaWanneer een project stopt, afgesproken voordat het begint.
Samenwerkingsvormen

Vier manieren om met ons samen te werken

1 dag Executive AI Strategy Session Voor een directieteam dat een gedeelde ambitie nodig heeft voordat het investeert. Voorbereid met vier tot zes interviews. Resultaat: een gedragen AI-⁠ambitie, een overzicht van kansen en een besluitmemo
4 tot 6 weken Value Case Sprint Voor leiders met een budget en een lange lijst AI-⁠ideeën. Samen met uw financiële team werken we de business cases uit voor de vijf tot tien die ertoe doen. Resultaat: een investeringsvoorstel waarover het bestuur kan besluiten
8 tot 12 weken AI Strategy & Roadmap Ons volledige programma van negen werksessies, van AI-⁠ambitie tot een roadmap van 18 maanden met budgetten, rollen en governance. Resultaat: een strategie en roadmap klaar voor goedkeuring door het bestuur
3 tot 9 maanden Leiderschap in uw organisatie Een parttime Chief AI Officer van Praexo die uw AI-⁠programma samen met uw team leidt en het daarna overdraagt. Resultaat: de vaardigheden zijn in uw eigen organisatie opgebouwd
Weet u niet waar u moet beginnen? Een directiesessie van één dag of een analyse van drie weken naar uw AI-⁠positie is meestal de juiste eerste stap. Bekijk de instapmogelijkheden