KI-Strategie & Roadmap
- 14 bis 16 Wochen
- Für Vorstände
- Online · Vor Ort
Ihre vollständige, unternehmensweite KI-Strategie, entwickelt mit Ihrem Führungsteam in neun Arbeitssitzungen: die Ambition, die Projekte, in die sich Investitionen lohnen, mit vom Finanzbereich geprüften Wertnachweisen, die Organisation und Governance für die Umsetzung und eine 18-Monats-Roadmap, Stufe für Stufe finanziert.
Ist das etwas für Sie?
Unternehmen, die eine KI-Strategie für das gesamte Geschäft brauchen, in denen es Pilotprojekte, aber keinen gemeinsamen Plan und keine Finanzierungslogik gibt. Beteiligt sind CEO und Vorstand, Finanzen, Leitungen der Geschäftsbereiche, IT und Daten, Risiko oder Recht sowie HR.
Das Führungsteam mit 6 bis 12 Personen, in jeder Arbeitssitzung ergänzt um diejenigen, die die jeweilige Entscheidung verantworten.
Keine erforderlich. Wenn Sie KI-Strategie-Framework & Planskizze oder AI Strategies for Leaders absolviert haben, bauen wir auf Ihrem Plan auf.
Zentrale Ziele
- 01Die KI-Ambition vereinbaren und festlegen, wo das Geschäft verteidigt, ausgebaut oder neu erfunden wird
- 02Jede Chance nach Wert und Machbarkeit bewerten und die besten mit dem Finanzbereich in Zahlen belegen
- 03Entscheiden, was Sie selbst entwickeln, kaufen oder mit Partnern umsetzen und welche Daten und Plattform Sie brauchen
- 04Rollen, Entscheidungsrechte, Governance und die Art der Ergebnismessung festlegen
- 0518 Monate in drei Strängen planen, Stufe für Stufe finanziert
Viele KI-Strategien wirken auf Folien überzeugend und stocken in der Praxis: Prioritäten werden nicht finanziert, niemand verantwortet die Ergebnisse, und Governance kommt erst im Nachhinein.
Unternehmen, die KI richtig angehen, ziehen davon: Laut BCG erzielen die 7,5 % der Unternehmen, die BCG als „future-built“ einstuft, das 2,4-Fache des Umsatzwachstums der Nachzügler.
So funktioniert es
- 01 Diagnose
- 02 Vision
- 03 Priorisieren
- 04 Planen
- Finanzierung der ersten Phase 05 Beschließen
Finanzierungsentscheidungen
Das Mandat verläuft in fünf Phasen: Diagnose, wo Sie stehen; Vision, was KI verändern muss; Priorisierung jeder Chance, wobei die besten gemeinsam mit dem Finanzbereich ausgearbeitet werden; Planung der Reihenfolge; und Entscheidung, wenn Ihre Entscheider den Investment Case prüfen und über die Finanzierung der ersten Phase entscheiden. Die Arbeit findet in neun Arbeitssitzungen statt, jede mit einem schriftlichen Ergebnis: strategische Ausrichtung, KI-Reifegrad, Datenstrategie, Priorisierung der Anwendungsfälle, Governance und verantwortungsvolle KI, Betriebsmodell, Veränderung und Akzeptanz, Messung und ROI sowie Skalierungsarchitektur. Führen Sie alle neun durch oder nur die, die Sie brauchen. Zwischen den Sitzungen bereitet Ihr Team Input vor und prüft Entwürfe.
Ergebnisse
- Eine zehnseitige KI-Strategie in neun Kapiteln
- Eine Shortlist von fünf bis zehn KI-Projekten mit Wertnachweisen und eine Liste von Ideen, die gestoppt werden
- Eine 18-Monats-Roadmap in drei Strängen (Grundlagen, KI-Projekte, Governance) mit Verantwortlichen, Budgets und Entscheidungspunkten
- Rollen, Entscheidungsrechte und ein KI-Betriebsmodell
- Ein KI-Register, Richtlinien und ein Freigabeweg
- Ein Messrahmen: heutige Zahlen, Zurechnungsregeln und Nachverfolgung
- Ihre Roadmap im Roadmap Manager eingerichtet, unserem Tool zur Verfolgung von KI-Projekten, Entscheidungen und Nutzen
Wie es weitergeht
KI-Strategie & Roadmap
Eine Strategie, die Ihr Führungsteam trägt, mit einer Rendite, die Ihr Finanzteam geprüft hat.