KI-Strategie, die sich auszahlt
Wir begleiten Führungsteams bei der Entwicklung einer verantwortungsvollen, messbaren KI-Strategie, von Anfang bis Ende: eine klare Ambition, die KI-Projekte, in die sich Investitionen lohnen, Business Cases, die Ihr Finanzteam geprüft hat, und eine Roadmap, die das Board Stufe für Stufe finanziert.
Fünf Schritte zu einem finanzierten Plan
Jeder Schritt grenzt die Frage ein, die der nächste beantworten muss, und schließt mit einem schriftlich festgehaltenen, abgestimmten Ergebnis ab.
Von der Vision zur Skalierung
- Steuern &BefähigenIn jeder Stufe: Aufsicht, Risiko und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden
- Stufe 1Vision &
PlanungWas KI leisten soll- AmbitionEin Satz, hinter dem jedes Vorstandsmitglied steht: was KI für das Unternehmen leisten soll.
- WertlandkarteWo KI in Ihrer Wertschöpfungskette und Branche Wert schafft und verschiebt.
- Ausgangslage ReifegradWo Sie heute stehen, von Daten bis Governance, und welche Lücken zu schließen sind.
- Portfolio und WertnachweiseDie KI-Projekte, die sich lohnen, mit Wertnachweisen, die Ihr Finanzteam geprüft hat.
- Stufe 2Vorbereiten &
RoadmapFundament und Plan- DatenfundamentKlare Verantwortliche für zentrale Daten und Qualitätsprüfungen vor deren Nutzung.
- Governance und RisikoappetitGrenzen für den KI-Einsatz, ein Register der Systeme und ein klarer Freigabeweg.
- BetriebsmodellWer entscheidet, wer baut und wie KI-Vorhaben finanziert werden.
- Roadmap und FinanzierungAchtzehn Monate mit Meilensteinen und Verantwortlichen, Stufe für Stufe finanziert.
- Stufe 3Umsetzen &
MessenGemessene Ergebnisse- Erste AnwendungsfälleKI-Lösungen im täglichen Einsatz, gemessen an den heutigen Zahlen.
- Veränderung und AkzeptanzEin Plan, der die Nutzung der neuen Tools verankert, mit namentlich benannten Verantwortlichen.
- Nutzen-TrackingErgebnisse im Abgleich mit dem Wertnachweis, ob positiv oder nicht.
- Stufe 4Optimieren &
SkalierenKI im Arbeitsalltag- Architektur für die SkalierungEine Plattform, mit der der nächste Anwendungsfall schneller und sicherer in Betrieb geht.
- PortfoliosteuerungEin fester Rhythmus, um jedes KI-Projekt fortzuführen, zu stoppen oder zu skalieren.
- Kompetenz und ÜbergabeKompetenzen, Rollen und ein internes Team, das KI ohne uns betreiben kann.
- Programm: Monate, über mehrere Stufen
- Projekt: Wochen
- Session oder Kurs: ein bis drei Tage
Jeder Baustein endet mit einem Ergebnis, mit dem Ihr Führungsteam arbeiten kann.
Ihren Ausgangspunkt finden →Die richtigen Prioritäten setzen
Und sie anschließend mit Zahlen belegen, die Ihr Finanzteam freigibt.
Hoher Wert, schwerer umsetzbar: zuerst vorbereiten
Hoher Wert, leichter umsetzbar: zuerst finanzieren
Geringerer Wert, schwerer umsetzbar: später neu bewerten
Geringerer Wert, leichter umsetzbar: Standardtools nutzen
In Stufen finanziert
Drei Stränge, weil Grundlagen, KI-Projekte und Governance unterschiedlich schnell vorankommen. Das Board gibt die Mittel Stufe für Stufe frei, an vereinbarten Entscheidungspunkten.