Stratégie et feuille de route IA
- 14 à 16 semaines
- Pour les dirigeants
- En ligne · Sur site
Votre stratégie d’IA complète, à l’échelle de l’entreprise, construite avec votre équipe dirigeante en neuf séances de travail : l’ambition, les projets qui méritent d’être soutenus avec des dossiers de valeur vérifiés par la direction financière, l’organisation et la gouvernance pour les mener à bien, et une feuille de route à 18 mois financée étape par étape.
Est-ce pour vous ?
Les entreprises qui ont besoin d’une stratégie d’IA unique pour l’ensemble de l’activité, où des pilotes existent mais sans plan commun ni logique de financement. Le travail implique le PDG et le comité de direction, la finance, les directeurs de Business Units, l’informatique et les données, les risques ou le juridique, et les RH.
Le comité de direction de 6 à 12 dirigeants, rejoint à chaque séance de travail par les personnes qui portent la décision concernée.
Aucun. Si vous avez suivi Cadre de stratégie IA et trame du plan ou AI Strategies for Leaders, nous partons de votre plan.
Objectifs principaux
- 01Définir l’ambition en matière d’IA et où défendre, étendre ou réinventer l’activité
- 02Évaluer chaque opportunité selon sa valeur et sa faisabilité, et chiffrer les meilleures avec la direction financière
- 03Choisir entre développer, acheter ou s’associer, et définir les données et la plateforme nécessaires
- 04Définir les rôles, les droits de décision, la gouvernance et la mesure des résultats
- 05Planifier 18 mois en trois axes, financés étape par étape
Beaucoup de stratégies d’IA convainquent sur le papier et s’enlisent en pratique : les priorités ne sont pas financées, personne n’est responsable des résultats et la gouvernance arrive après coup.
Les entreprises qui réussissent avec l’IA prennent de l’avance : selon BCG, les 7,5 % d’entreprises qu’il classe comme « future-built » affichent une croissance du chiffre d’affaires 2,4 fois supérieure à celle des retardataires.
Fonctionnement
- 01 Diagnostiquer
- 02 Projeter
- 03 Prioriser
- 04 Planifier
- Financement de la première phase 05 S’engager
Décisions de financement
La mission se déroule en cinq phases : diagnostiquer votre situation, définir ce que l’IA doit changer, prioriser chaque opportunité en approfondissant les meilleures avec la direction financière, planifier l’ordre des travaux, et s’engager, lorsque vos décideurs examinent le dossier d’investissement et décident du financement de la première phase. Le travail se fait en neuf séances de travail, chacune aboutissant à un résultat écrit : alignement stratégique, maturité en IA, stratégie de données, priorisation des cas d’usage, gouvernance et IA responsable, modèle opérationnel, conduite du changement et adoption, mesure et ROI, et architecture de passage à l’échelle. Menez les neuf séances, ou seulement celles dont vous avez besoin. Entre les séances, votre équipe prépare les éléments et relit les projets.
Livrables
- Une stratégie d’IA de dix pages en neuf chapitres
- Une liste restreinte de cinq à dix projets d’IA avec leurs dossiers de valeur, et une liste d’idées à arrêter
- Une feuille de route à 18 mois en trois axes (socle, projets d’IA, gouvernance) avec responsables, budgets et points de décision
- Les rôles, les droits de décision et un modèle opérationnel de l’IA
- Un registre IA, des politiques et un circuit d’approbation
- Un cadre de mesure : chiffres actuels, règles d’attribution et suivi
- Votre feuille de route configurée dans le Roadmap Manager, notre outil de suivi des projets d’IA, des décisions et des bénéfices
Et ensuite
Stratégie et feuille de route IA
Une stratégie portée par votre équipe dirigeante, avec un rendement vérifié par votre direction financière.