Legen Sie fest, was KI erreichen soll, wählen Sie die Projekte, die eine Finanzierung verdienen, und führen Sie die Organisation, die messbare Ergebnisse liefert.
Programm auf dem Campus verfügbar → der Befragten nutzen KI regelmäßig in mindestens einem Unternehmensbereich.
McKinsey, The state of AI in 2026führen zumindest einen Teil ihres EBIT auf den Einsatz von KI zurück.
McKinsey, The state of AI in 2026das Umsatzwachstum „zukunftsfähiger“ Unternehmen im Vergleich zu Nachzüglern. Sie machen 7,5 % der Unternehmen aus.
BCG, Pressemitteilung, 30. September 2026Die Lücke zwischen dem Einsatz von KI und dem Ertrag daraus ist eine Frage der Strategie: die richtigen Initiativen, stufenweise finanziert, mit Ergebnissen, gemessen an den heutigen Zahlen.
Jede davon ist eine Entscheidung, die nur der Vorstand treffen kann.
Ohne eine gemeinsame Ambition startet jeder Bereich seine eigenen Pilotprojekte.
Pläne, die auf Meinungen beruhen, bleiben an Daten, Kompetenzen oder Kontrollen hängen, die niemand geprüft hat.
Nur Wertnachweise auf Basis heutiger Zahlen halten der Nachfrage des CFO stand.
Projekte ohne namentlich Verantwortliche kommen selten über die Pilotphase hinaus.
Agenten verändern, wer entscheidet und wer prüft, lange bevor sie die Zahl der Mitarbeitenden verändern.
Ein fester Berichtsrhythmus lenkt Budget in das, was funktioniert, und beendet, was nicht funktioniert.
Neun Bausteine, von der Festlegung, was KI erreichen soll, bis zum Nachweis, was sie einbringt. Unsere Leistungen decken jeden davon ab.
Was KI erreichen soll und wo Sie verteidigen, ausbauen oder neu erfinden
Eine Seite, hinter der das ganze Team steht
Abgedeckt durchWo KI in Ihrer Branche Wert schafft und verschiebt
Eine Übersicht des Werts, der entlang der Wertschöpfungskette auf dem Spiel steht
Abgedeckt durchDie lohnenden Initiativen, bewertet nach Wert und Machbarkeit
Fünf bis sieben Initiativen und eine Liste von Ideen, die gestoppt werden
Abgedeckt durchErwartete Erträge, alle Kosten und stufenweise Finanzierung
Wertnachweise, die Ihr Finanzteam geprüft hat
Abgedeckt durchWas Sie selbst bauen, kaufen oder mit Partnern umsetzen, und welche Daten Sie brauchen
Sourcing-Entscheidungen je Initiative
Abgedeckt durchEntscheidungsrechte, Teams, Kompetenzen und Anreize
Benannte Verantwortliche und ein arbeitsfähiges KI-Team
Abgedeckt durchRisikoappetit, Aufsicht und die geltenden Regeln
Klare Grenzen und ein Genehmigungsweg
Abgedeckt durchAchtzehn Monate mit Meilensteinen, Verantwortlichen und KPIs
Mittel, die Stufe für Stufe freigegeben werden
Abgedeckt durchErwartete Auswirkung auf die GuV, wie sie gemessen wird, und die ersten 100 Tage
Ergebnisse, gemessen an den heutigen Zahlen
Abgedeckt durchAI Strategies for Leaders führt Ihr Team in drei Tagen durch alle neun. KI-Strategie-Framework & Planskizze vermittelt die Methode für alle neun in zwei Tagen.
Wir bewerten jede KI-Chance nach Wert und Machbarkeit und belegen die besten in Zahlen, die Ihr Finanzteam freigibt.
Jeder Schritt steht für sich und führt zum nächsten.
Ihre ErgebnisseEin gemeinsames Bild, eine Shortlist oder ein erster Wertnachweis
Ihre ErgebnisseEine Strategie in Grundzügen oder ein investitionsreifer Entwurf
Ihre ErgebnisseEin Reifegrad-Score und ein 90-Tage-Plan
Ihre ErgebnisseEin finanzierter Start, eine vollständige Strategie oder eine Strategie, die bereits umgesetzt wird
Ihre ErgebnisseMessbare Ergebnisse und ein internes Team, das übernehmen kann
KernzieleDem Vorstand ein gemeinsames Verständnis von KI geben, aufzeigen, wo sie Wert schafft, und vereinbaren, was KI erreichen soll.
Ein Team, eine Sprache und eine KI-Ambition, bevor Budget gebunden wird.
KernzieleIhre KI-Ideen nach Wert und Machbarkeit bewerten, entscheiden, was Sie starten, vorbereiten oder stoppen, und ein erstes Projekt definieren.
Fokus: eine gemeinsame Shortlist und ein erstes Projekt mit einem Verantwortlichen.
KernzieleIhren Stand in sechs Bereichen bewerten, die bereits genutzte KI erfassen und den Wert der zehn vielversprechendsten Chancen beziffern.
Fakten statt Meinungen und ein klarer Plan für die ersten 90 Tage.
Auch für Vorstände:Ihre Branche im Jahr 2030 → · Auch als gemeinsame Sitzung mit Ihrem AufsichtsratWertnachweis erstellen →KI-Agenten und Ihre Organisation → · Auch als gemeinsame Sitzung mit Ihrem AufsichtsratKI-Risikoappetit → · Auch als gemeinsame Sitzung mit Ihrem AufsichtsratRichtlinie für verantwortungsvolle KI → · Auch als gemeinsame Sitzung mit Ihrem Aufsichtsrat
Entwickeln Sie sie selbst mit unserer Methode, in drei Tagen mit Lehrenden und anderen Führungskräften oder gemeinsam mit uns.
Der größte Teil des Werts von KI entsteht, nachdem die Strategie verabschiedet ist. Wir helfen Ihnen, mit einem echten Beispiel zu starten, das Programm aufzusetzen oder die gesamte Roadmap zu begleiten.
KernzieleEinen KI-Anwendungsfall auswählen, seinen Wertnachweis mit dem Finanzbereich erstellen, ihn gestalten, den Umsetzungspartner wählen und ihn auf den Weg bringen.
Der Nachweis an einem echten Beispiel, wie sich KI in Ihrem Unternehmen auszahlt.
KernzieleDie KI-Strategie entwickeln, das Tailored AI Gateway einrichten und bis zu drei erste KI-Lösungen umsetzen, während das Programm läuft.
Eine Strategie, die bereits wirkt: das AI Gateway live, erste Lösungen im Einsatz, Governance und Erfolgsmessung etabliert.
KernzieleDas Unternehmen durch die gesamte Roadmap führen: das Portfolio steuern, Veränderung und Akzeptanz steuern und skalieren, was funktioniert.
Messbare Ergebnisse im ganzen Unternehmen und ein internes Team, das übernehmen kann.
Chief AI Officer in Teilzeit →erfahrene KI-Führung an zwei bis vier Tagen im Monat
AI Strategies for Leaders ist ein dreitägiges Programm, in dem CEOs und Vorstände die KI-Strategie ihres eigenen Unternehmens mit ihren eigenen Daten entwickeln, begleitet von Sessions mit Lehrenden, Coaching und kritischem Austausch mit anderen Führungskräften. Am Ende haben Sie einen investitionsreifen Entwurf, eine 18-Monats-Roadmap und einen Plan für die ersten 100 Tage. Unser Gründer lehrt dieses Programm an der Columbia Business School. Es ist auch als Inhouse-Durchführung für ein einzelnes Führungsteam verfügbar.
Zum Programm →Dieselben Tools, die wir mit unseren Kunden einsetzen: sehen, wo Sie stehen, jedes KI-Projekt verfolgen und das Wissen aufbauen, das Ihre Führungskräfte brauchen.
Dreißig Fragen zu sechs Bereichen, von Strategie und Daten bis zur Governance, mit einer Scorecard, sobald Sie fertig sind.
Zugang zum Scan anfragen → AI FoundationsOnline-KursWas Führungskräfte wissen müssen, um über KI zu entscheiden: was sie ist, wo der Wert liegt, welche Risiken Sie tragen und welche Entscheidungen bei Ihnen liegen.
Kurs starten → Roadmap ManagerPraexo SuiteJedes KI-Projekt mit seinem Verantwortlichen, der jüngsten Entscheidung dazu und dem Nutzen, für den es finanziert wurde. Inklusive für Kunden mit einem Strategie- oder Umsetzungsmandat.
Mehr zum Roadmap Manager →Sie benötigen weitere Lösungen oder nur das AI Gateway? Individuelle KI-Lösungen und das Tailored AI Gateway finden Sie auf unserer Seite Enterprise AI.Zu Enterprise AI →
Die meisten Vorstände beginnen mit dem eintägigen KI-Abstimmungstag für den Vorstand oder dem dreiwöchigen AI Readiness & Value Scan. Im ersten Gespräch helfen wir Ihnen bei der Wahl.
Workshops, Weiterbildung und Beratung umfassen keine Entwicklung. Von der Vision zur Umsetzung umfasst das Tailored AI Gateway und bis zu drei erste KI-Lösungen. Alles darüber hinaus läuft als separates Mandat, mit einem Umsetzungspartner Ihrer Wahl.
Alle Leistungen werden mit Ihren eigenen Mitarbeitenden erbracht. Workshops und Weiterbildung erfordern die Teilnehmenden und eine kurze Vorbereitung; Strategiemandate erfordern ein Kernteam, das mit unserem zusammenarbeitet.
Ja. Jedes Modul basiert auf Ihren eigenen Daten und Entscheidungen. Alles, was Sie mit uns teilen, bleibt vertraulich und wird nur für Ihr Mandat verwendet.
Ja, sofern es einen gibt. Mehrere Workshops finden als gemeinsame Sitzungen statt, und die Seite Für Aufsichtsräte beschreibt die Leistungen für Aufsichtsratsmitglieder.
Sagen Sie uns, wo Sie bei KI stehen. Im ersten Gespräch helfen wir Ihnen, den richtigen ersten Schritt zu wählen.