Marco de estrategia de IA y esquema del plan
- 2 días
- Para directivos
- Presencial
Un programa de dos días en el que su comité de dirección aprende el método completo para una estrategia de IA, de la ambición al escalado, y aplica cada paso a su propia empresa. Se lleva su estrategia esquematizada en nueve capítulos, una lista puntuada de oportunidades y un plan de trabajo para completarla.
¿Es para usted?
Comités de dirección que quieren construir su estrategia de IA con su propia gente y necesitan un método común para hacerlo: el consejero delegado y el comité de dirección, incluidos el director financiero y el directivo que dirigirá la IA. Si prefiere que construyamos con usted la estrategia completa, consulte Estrategia y hoja de ruta de IA.
De 6 a 12 participantes.
No se requieren. Recomendado: AI Foundations o la Jornada de alineamiento en IA para la dirección.
Objetivos principales
- 01Conocer cada paso de una estrategia de IA completa, de la ambición al escalado
- 02Conocer los métodos que la sustentan: puntuar ideas por valor y viabilidad, construir casos de valor, elegir qué desarrollar, comprar o hacer con un socio, y hacer el seguimiento de los resultados
- 03Conocer lo esencial de la gobernanza y la organización de la IA: derechos de decisión, equipos, aprobaciones y apetito de riesgo
- 04Aplicar cada paso a su propia empresa a nivel de esquema y planificar cómo completarlo
Muchos comités de dirección saben que necesitan una estrategia de IA, pero no tienen claro qué contiene una estrategia completa.
Sin un método común, las estrategias acaban siendo listas de proyectos sin lógica de financiación, sin responsables y sin gobernanza.
Cómo funciona
- 01 Ambición y valor
- 02 Ejecución y control
- 03 Su plan a grandes rasgos
El programa tiene dos partes. La primera trata la ambición y el valor: qué debe lograr la IA, dónde cambia el valor en su sector, cómo puntuar oportunidades y cómo construir un caso de valor con financiación por fases. La segunda trata la ejecución y el control: decisiones tecnológicas, organización y cambio, gobernanza y cómo medir los resultados. Cada tema combina formación con trabajo sobre su propio plan. Antes del programa, cada participante realiza el AI Readiness Scan en línea, y hablamos con el consejero delegado y el director financiero.
Entregables
- Un esquema de su estrategia de IA en nueve capítulos, cada uno con un primer contenido y preguntas abiertas
- Una lista puntuada de oportunidades de IA, con las cinco mejores
- Un borrador de ambición en una página
- Un kit inicial de gobernanza: un formato de registro, un circuito de aprobación y un borrador de apetito de riesgo
- Un plan de trabajo para completar la estrategia: quién hace qué y para cuándo
Siguientes pasos
Marco de estrategia de IA y esquema del plan
Su estrategia de IA en líneas generales, y la confianza para completarla.