Cadre de stratégie IA et trame du plan
- 2 jours
- Pour les dirigeants
- Sur site
Un programme de deux jours au cours duquel votre comité de direction découvre la méthode complète d’une stratégie d’IA, de l’ambition au passage à l’échelle, et applique chaque étape à votre propre entreprise. Vous repartez avec une trame de votre stratégie en neuf chapitres, une liste d’opportunités évaluées et un plan de travail pour l’achever.
Est-ce pour vous ?
Les comités de direction qui veulent construire leur stratégie d’IA avec leurs propres équipes et ont besoin d’une méthode commune pour y parvenir : le PDG et le comité de direction, y compris le directeur financier et le dirigeant qui pilotera l’IA. Si vous préférez que nous construisions la stratégie complète avec vous, voir Stratégie et feuille de route IA.
6 à 12 participants.
Aucun. Recommandé : AI Foundations ou la Journée d’alignement IA du comité de direction.
Objectifs principaux
- 01Découvrir chaque étape d’une stratégie d’IA complète, de l’ambition au passage à l’échelle
- 02Découvrir les méthodes sous-jacentes : évaluer les idées selon leur valeur et leur faisabilité, construire des dossiers de valeur, choisir entre développer, acheter ou s’associer, et suivre les résultats
- 03Découvrir l’essentiel de la gouvernance et de l’organisation de l’IA : droits de décision, équipes, approbations et appétence au risque
- 04Appliquer chaque étape à votre propre entreprise sous forme de trame, et planifier son achèvement
Beaucoup de comités de direction savent qu’ils ont besoin d’une stratégie d’IA, sans savoir ce que contient une stratégie complète.
Sans méthode commune, les stratégies se réduisent à des listes de projets sans logique de financement, sans responsables ni gouvernance.
Fonctionnement
- 01 Ambition et valeur
- 02 Mise en œuvre et contrôle
- 03 Les grandes lignes de votre plan
Le programme comporte deux parties. La première porte sur l’ambition et la valeur : ce que l’IA doit apporter, où elle modifie la valeur dans votre secteur, comment évaluer les opportunités et comment construire un dossier de valeur avec un financement par étapes. La seconde porte sur la mise en œuvre et le contrôle : choix technologiques, organisation et conduite du changement, gouvernance, et mesure des résultats. Chaque thème associe apports de connaissances et travail sur votre propre plan. Avant le programme, chaque participant réalise l’AI Readiness Scan en ligne, et nous nous entretenons avec le PDG et le directeur financier.
Livrables
- Une trame de votre stratégie d’IA en neuf chapitres, chacun avec un premier contenu et des questions ouvertes
- Une liste d’opportunités d’IA évaluées, avec les cinq meilleures
- Un projet d’ambition d’une page
- Un kit de démarrage pour la gouvernance : un format de registre, un circuit d’approbation et un projet d’appétence au risque
- Un plan de travail pour achever la stratégie : qui fait quoi, et pour quand
Et ensuite
Cadre de stratégie IA et trame du plan
Votre stratégie IA dans ses grandes lignes, et la confiance nécessaire pour l’achever.