Par où commencer avec l’IA
- Journée complète
- Pour les dirigeants
- Sur site
Un atelier pratique d’une journée complète qui transforme une longue liste d’idées d’IA en une liste restreinte classée et un premier projet. Votre équipe évalue chaque idée selon sa valeur métier et sa faisabilité avec la même méthode, décide ce qu’il faut lancer, préparer ou arrêter, et repart avec un premier projet doté d’un responsable et d’un objectif clair.
Est-ce pour vous ?
Un dirigeant disposant d’un budget et d’une longue liste d’idées d’IA : un directeur de Business Unit ou un responsable fonctionnel, avec des managers des métiers, de la finance et de l’informatique. L’atelier n’est pas conçu pour une stratégie à l’échelle de l’entreprise ; pour cela, voir Stratégie et feuille de route IA.
4 à 10 participants : un dirigeant avec sa propre équipe.
Aucun.
Objectifs principaux
- 01Rassembler les idées d’IA de toute votre chaîne de valeur dans une seule liste
- 02Évaluer chaque idée selon sa valeur métier et sa faisabilité en matière de données, de technique et d’organisation
- 03Classer les idées en quatre groupes : financer d’abord, préparer d’abord, traiter avec des outils standard, revoir plus tard
- 04Approfondir les cinq meilleures idées, et définir un premier projet avec un responsable, un chiffre actuel à améliorer et un objectif à 90 jours
Les idées d’IA arrivent de partout : fournisseurs, équipes, concurrents, conseil.
Sans méthode équitable pour les comparer, les budgets se dispersent, les pilotes se multiplient et les idées les plus porteuses de valeur attendent leur tour.
Fonctionnement
- 01 Où l’IA crée de la valeur
- 02 La longue liste
- 03 Évaluation
- 04 Les cinq meilleures
- 05 Le premier projet
La journée part des domaines où l’IA crée de la valeur, passe à la longue liste, puis à l’évaluation et aux cinq meilleures idées, et se termine par le premier projet. Avant l’atelier, nous envoyons un court questionnaire à vos managers pour recueillir des idées, menons trois ou quatre entretiens et vérifions quelles données sont disponibles.
Livrables
- Une longue liste évaluée, sur une matrice valeur et faisabilité
- Une liste restreinte de trois à cinq idées, chacune sur une page
- Une liste des idées à arrêter, ou à traiter avec des outils standard
- Une charte d’une page pour le premier projet
Et ensuite
Par où commencer avec l’IA
Des priorités claires : une liste restreinte partagée et un premier projet doté d’un responsable.