Toezicht op AI-strategie
- 1 dag
- Voor RvC
- Op locatie
Een programma van één dag waarin de RvC leert hoe een degelijke AI-strategie wordt opgebouwd, beoordeeld en gefinancierd, en dat vervolgens toepast op het plan van het eigen management. Commissarissen vertrekken met een checklist voor de toetsing, vragen voor elk financieringsbesluit en een besluitkalender voor de komende 18 maanden.
Is dit iets voor u?
Raden van commissarissen en niet-uitvoerende bestuurders die binnenkort besluiten over een AI-strategie of -investering, of AI gefaseerd willen financieren met duidelijke beslismomenten. Een RvC houdt toezicht op de strategie in plaats van die te schrijven; dit programma is op die rol ingericht. De CEO en CFO kunnen aansluiten bij het toetsingsdeel.
5 tot 12 commissarissen, desgewenst aangevuld met de CEO en CFO.
Niet nodig. Nuttig: AI-risico’s & kansen.
Kerndoelen
- 01Leer hoofdstuk voor hoofdstuk wat een degelijke AI-strategie bevat
- 02Begrijp hoe initiatieven worden beoordeeld op waarde en haalbaarheid, en hoe een waardecase wordt opgebouwd
- 03Weet hoe gefaseerde financiering werkt en welk bewijs u bij elk beslismoment vraagt
- 04Oefen met het toetsen van een echt plan en richt in hoe de RvC de resultaten volgt
Een AI-strategie vraagt de RvC geld toe te zeggen aan initiatieven met een onzeker rendement.
Zonder heldere manier om het plan te beoordelen, keuren RvC’s te makkelijk goed of wachten ze te lang.
Hoe het werkt
- 01 Hoe een goede strategie wordt opgebouwd, beoordeeld en gefinancierd
- 02 Het plan van het management toetsen
- 03 Bepalen hoe resultaten worden gevolgd
Het programma bestaat uit twee delen. Het eerste is kennisoverdracht: wat een degelijke strategie bevat, hoe initiatieven worden beoordeeld en waardecases worden opgebouwd, en hoe gefaseerde financiering werkt. Het tweede is oefening: de RvC toetst het huidige plan van het management met een gestructureerde checklist, of een geanonimiseerde case als er nog geen plan is, en ontwerpt hoe hij de resultaten volgt. Vooraf deelt u het AI-plan of de strategiestukken van het management, en spreken we met de CEO.
Resultaten
- Een checklist om AI-strategieën hoofdstuk voor hoofdstuk te toetsen
- Vragen voor elk financieringsbesluit
- Een besluitkalender voor de komende 18 maanden
- Een specificatie voor het AI-dashboard van de RvC
- Toetsingsnotities bij het huidige plan van het management, als dat er is
Vervolgstappen
Toezicht op AI-strategie
Een RvC die een AI-strategie inhoudelijk kan toetsen en gefaseerd kan financieren.