Supervisar la estrategia de IA
- 1 día
- Para consejos
- Presencial
Un programa de un día en el que el consejo aprende cómo se construye, puntúa y financia una estrategia de IA sólida, y después lo aplica al propio plan de la dirección. Los consejeros se llevan una lista de revisión, preguntas para cada decisión de financiación y un calendario de decisiones para los próximos 18 meses.
¿Es para usted?
Consejos de supervisión y consejos con consejeros no ejecutivos que pronto decidirán sobre una estrategia o una inversión en IA, o que quieren financiar la IA por fases con puntos de decisión claros. Un consejo supervisa la estrategia, no la redacta; este programa está pensado para ese papel. El consejero delegado y el director financiero pueden unirse a la parte de revisión.
De 5 a 12 consejeros, más el consejero delegado y el director financiero si lo desea.
No se requieren. Útil: Riesgos y oportunidades de la IA.
Objetivos principales
- 01Conocer lo que contiene una estrategia de IA sólida, capítulo a capítulo
- 02Entender cómo se puntúan las iniciativas por valor y viabilidad, y cómo se construye un caso de valor
- 03Saber cómo funciona la financiación por fases y qué evidencias exigir en cada punto de decisión
- 04Practicar la revisión de un plan real y organizar cómo sigue el consejo los resultados
Una estrategia de IA pide al consejo comprometer dinero en iniciativas de rendimiento incierto.
Sin una forma clara de evaluar el plan, los consejos o aprueban con demasiada facilidad o esperan demasiado.
Cómo funciona
- 01 Cómo se construye, evalúa y financia una buena estrategia
- 02 Revisar el plan de la dirección
- 03 Definir cómo se siguen los resultados
El programa tiene dos partes. La primera es formativa: lo que contiene una estrategia sólida, cómo se puntúan las iniciativas y se construyen los casos de valor, y cómo funciona la financiación por fases. La segunda es práctica: el consejo revisa el plan actual de la dirección con una lista de revisión estructurada, o un caso anonimizado si aún no hay plan, y diseña cómo hará el seguimiento de los resultados. Antes del programa, usted comparte el plan de IA o los documentos de estrategia de la dirección, y hablamos con el consejero delegado.
Entregables
- Una lista de revisión para estrategias de IA, capítulo a capítulo
- Preguntas para cada decisión de financiación
- Un calendario de decisiones para los próximos 18 meses
- Una especificación del cuadro de mando de IA del consejo
- Notas de revisión sobre el plan actual de la dirección, si lo hay
Siguientes pasos
Supervisar la estrategia de IA
Un consejo capaz de cuestionar a fondo una estrategia de IA y financiarla por fases.