KI-Governance-Framework
- Halber Tag
- Für Aufsichtsräte
- Vor Ort
Eine halbtägige Sitzung, in der der Aufsichtsrat festlegt, wie er KI überwacht: wer zwischen Aufsichtsrat, Ausschüssen und Management was entscheidet, was der Aufsichtsrat jedes Quartal erhält und welche Nachweise er vorlegen können sollte. Am Ende haben Sie ein einseitiges Governance-Framework und eine Vorlage für den Quartalsbericht.
Ist das etwas für Sie?
Aufsichtsräte und Beiräte oder deren Prüfungs- oder Risikoausschuss. Das Aufsichtsratsbüro und der General Counsel können teilnehmen. Geeignet für Gremien, die KI-Updates in uneinheitlicher Form erhalten oder noch nicht sagen können, wer neue KI-Systeme freigibt.
3 bis 12 Teilnehmende: der Aufsichtsrat oder Ausschuss.
Keine erforderlich. Hilfreich: KI-Risiken & -Chancen.
Zentrale Ziele
- 01Die Bausteine der KI-Governance kennenlernen: ein Register der KI-Systeme, Risikoklassen, Richtlinien, ein Freigabeweg, Umgang mit Vorfällen und Audit-Trails
- 02Vereinbaren, wer zwischen Aufsichtsrat, Ausschüssen und Management was entscheidet
- 03Festlegen, was der Aufsichtsrat jedes Quartal erhält, einschließlich Leistungs- und Risikoindikatoren
- 04Wissen, welche Dokumente der Aufsichtsrat auf Nachfrage vorlegen können sollte
Wenn bei KI etwas schiefgeht, sind die ersten Fragen einfach: Wer hat dieses System freigegeben, wer wurde informiert, und wo ist das dokumentiert?
Viele Aufsichtsräte stellen fest, dass sie diese Fragen nicht beantworten können.
So funktioniert es
- 01 Die Bausteine der KI-Governance
- 02 Wer was entscheidet
- 03 Der quartalsweise KI-Bericht
- 04 Die Nachweise, die der Aufsichtsrat haben sollte
Die Sitzung führt von den Bausteinen der KI-Governance, mit ISO/IEC 42001 und dem NIST AI Risk Management Framework als Bezugspunkten, über eine Übung zur Verteilung der Entscheidungen zur Gestaltung des Quartalsberichts und endet mit den Nachweisen, die der Aufsichtsrat vorhalten sollte. Vorab teilen Sie Ihre Governance-Dokumente, die Geschäftsordnungen der Ausschüsse und Ihre aktuellen KI-Richtlinien, und wir sprechen mit dem Vorsitz des Aufsichtsrats oder des Ausschusses.
Ergebnisse
- Ein einseitiges KI-Governance-Framework: die Rollen von Aufsichtsrat, Ausschüssen und Management
- Eine Vorlage für den quartalsweisen Aufsichtsbericht
- Ein Set von Leistungs- und Risikoindikatoren
- Eine Liste der Dokumente, die der Aufsichtsrat vorlegen können sollte, mit markierten Lücken
Wie es weitergeht
KI-Governance-Framework
Ein Aufsichtsrat, der weiß, wie er KI beaufsichtigt und welche Nachweise er sehen sollte.