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Wertnachweis erstellen

  • Halber Tag
  • Für Vorstände
  • Online · Vor Ort

Ein halbtägiger Workshop, der aus einer KI-Idee einen Wertnachweis macht, den Ihr Finanzteam prüfen kann. Gemeinsam legen wir die heutigen Zahlen fest, erfassen jeden Nutzen und alle Kosten, vereinbaren, wie Ergebnisse der KI zugerechnet werden, und legen Abbruchkriterien fest. Mehrere Workshops können nacheinander stattfinden, jeweils zu einer Idee.

Ist das etwas für Sie?

Für wen

Die verantwortliche Person für eine KI-Idee, die Zahlen dahinter braucht, idealerweise gemeinsam mit einem Ansprechpartner aus dem Finanzbereich und der verantwortlichen Person für den Prozess, den die Idee verändern würde. Eine Führungskraft kann einen Workshop auch allein buchen.

Gruppengröße

1 bis 4 Teilnehmende pro Wertnachweis.

Vorkenntnisse

Keine erforderlich. Bringen Sie eine KI-Idee mit und die Daten, die Sie zum betroffenen Prozess haben.

Zentrale Ziele

  1. 01Die heutigen Zahlen zu Kosten, Durchlaufzeit, Fehlerquote oder Umsatz festlegen, und woher sie stammen
  2. 02Vier Nutzenarten erfassen (Kosten, Geschwindigkeit, Qualität und Umsatz) sowie alle Kosten: Entwicklung, Betrieb, KI-Nutzungsgebühren und Schulung
  3. 03Vorab vereinbaren, welcher Anteil einer Verbesserung als Wirkung der KI gilt
  4. 04Abbruchkriterien und die erste Finanzierungsstufe festlegen
Warum es wichtig ist

KI-Business-Cases versprechen oft Einsparungen, die später niemand messen kann.

Der Ausgangspunkt ist unklar, die Hälfte der Kosten fehlt, und niemand hat vereinbart, wie Ergebnisse zugerechnet werden. Solche Business Cases lassen sich vor dem Finanzbereich schwer verteidigen und noch schwerer nachverfolgen, sobald das Projekt läuft.

So funktioniert es

VorabIhre Idee und Daten zum heutigen Prozess
  1. 01 Was ein solider Wertnachweis enthält
  2. 02 Heutige Zahlen
  3. 03 Nutzen und Kosten
  4. 04 Risiken, Abbruchkriterien und Finanzierungsstufen

Der Workshop führt vom Aufbau eines soliden Wertnachweises über die heutigen Zahlen zu Nutzen und Kosten und endet mit Risiken, Abbruchkriterien und Finanzierungsstufen. Vorab senden Sie eine kurze Beschreibung der Idee und Daten zum heutigen Prozess.

Ergebnisse

  • Ein einseitiger Wertnachweis, von den heutigen Zahlen bis zum Nettowert
  • Eine Übersicht der Ausgangswerte mit Datenquellen
  • Eine Liste zu prüfender Annahmen, jeweils mit einer verantwortlichen Person
  • Abbruchkriterien und ein Antrag für die erste Finanzierungsstufe