Uw sector in 2030
- Halve dag
- Voor Bestuurders · Voor RvC
- Online · Op locatie
Een scenarioworkshop van een halve dag over hoe AI uw markt, uw marges en uw concurrenten tot 2030 kan veranderen. Uw directie of RvC schetst drie plausibele toekomstbeelden, brengt in kaart wat elk beeld betekent voor uw onderneming en spreekt af welke signalen u volgt en welke stappen u nu al zet.
Is dit iets voor u?
Directies en RvC’s die AI willen bespreken als strategisch vraagstuk in plaats van als technologie. De workshop werkt goed als gezamenlijke sessie van RvC en directie, bijvoorbeeld voorafgaand aan een strategiedag. Individuele leiders kunnen deelnemen aan een open online editie met vakgenoten van andere bedrijven.
1 tot 16 deelnemers. In-company sessies werken het best met 4 tot 16; open online edities staan open voor individuele leiders.
Niet nodig.
Kerndoelen
- 01Begrijp de krachten die uw sector vormen: wat AI nu al kan, hoe snel de kosten dalen, wie uw markt kan betreden en welke regels gelden
- 02Schets drie plausibele scenario’s voor 2030 rond de twee onzekerheden die het meest bepalend zijn
- 03Breng per scenario in kaart waar waarde en marges in uw waardeketen kunnen verschuiven
- 04Spreek af welke signalen u volgt, met per signaal een eigenaar, en welke stappen in elk scenario renderen
AI verandert meer dan de manier waarop werk wordt gedaan.
Het kan veranderen bij wie uw klanten kopen, wat ze willen betalen en welke bedrijven uw markt kunnen betreden. Leiders die AI alleen als productiviteitsinstrument zien, merken deze verschuivingen vaak laat op, wanneer er minder en duurdere keuzes over zijn.
Hoe het werkt
- 01 Krachten die uw sector vormen
- 02 Drie scenario’s voor 2030
- 03 Impact op uw waardeketen
- 04 Signalen om te volgen en te zetten stappen
De workshop kent vier delen: de krachten die uw sector vormen, drie scenario’s die de groep zelf opstelt, de impact van elk scenario op uw waardeketen, en de signalen en stappen die u afspreekt. Vooraf houden we twee tot vier korte interviews, of sturen we bij open edities een korte vragenlijst, zodat het gesprek start vanuit uw eigen onderneming.
Resultaten
- Drie scenario’s voor 2030, elk op één pagina
- Een kaart van de waarde die in uw waardeketen op het spel staat
- Een lijst met signalen om te volgen, elk met een eigenaar
- Drie no-regretstappen om nu te zetten
Vervolgstappen
Uw sector in 2030
Een gedeeld beeld van hoe AI uw markt kan bedreigen en nieuwe kansen kan bieden.