Votre secteur en 2030
- Demi-journée
- Pour les dirigeants · Pour les conseils
- En ligne · Sur site
Un atelier de scénarios d’une demi-journée sur la manière dont l’IA pourrait transformer votre marché, vos marges et vos concurrents d’ici 2030. Votre équipe dirigeante ou votre conseil construit trois visions plausibles de l’avenir, analyse ce que chacune impliquerait pour votre entreprise, et décide des signaux à surveiller et des actions à engager dès maintenant.
Est-ce pour vous ?
Les comités de direction et les conseils qui veulent aborder l’IA comme une question de stratégie plutôt que de technologie. Le format se prête bien à une séance commune du conseil et du comité de direction, par exemple avant un séminaire stratégique. Les dirigeants peuvent aussi participer à titre individuel à une édition ouverte en ligne, avec des pairs d’autres entreprises.
1 à 16 participants. Les séances intra-entreprise fonctionnent mieux avec 4 à 16 personnes ; les éditions ouvertes en ligne accueillent des dirigeants à titre individuel.
Aucun.
Objectifs principaux
- 01Comprendre les forces qui façonneront votre secteur : ce que l’IA sait déjà faire, la vitesse à laquelle son coût baisse, qui pourrait entrer sur votre marché et quelles règles s’appliquent
- 02Construire trois scénarios plausibles pour 2030 autour des deux incertitudes les plus importantes
- 03Identifier où la valeur et les marges pourraient se déplacer dans votre chaîne de valeur, pour chaque scénario
- 04Définir les signaux à surveiller, un responsable pour chacun, et des actions gagnantes dans tous les scénarios
L’IA ne change pas seulement la façon de travailler.
Elle peut changer le fournisseur que choisissent vos clients, le prix qu’ils sont prêts à payer et les entreprises qui peuvent entrer sur votre marché. Les dirigeants qui ne voient dans l’IA qu’un outil de productivité repèrent souvent ces évolutions tard, quand les choix restants sont moins nombreux et plus coûteux.
Fonctionnement
- 01 Forces qui façonnent votre secteur
- 02 Trois scénarios pour 2030
- 03 Impact sur votre chaîne de valeur
- 04 Signaux à surveiller et actions à mener
L’atelier se déroule en quatre temps : les forces qui façonnent votre secteur, trois scénarios construits par le groupe, l’impact de chaque scénario sur votre chaîne de valeur, et les signaux et actions retenus. Avant la séance, nous menons deux à quatre courts entretiens, ou envoyons un court questionnaire pour les éditions ouvertes, afin que la discussion parte de votre propre activité.
Livrables
- Trois scénarios pour 2030, chacun sur une page
- Une cartographie de la valeur à risque dans votre chaîne de valeur
- Une liste de signaux à surveiller, chacun avec un responsable
- Trois actions sans regret à engager dès maintenant
Et ensuite
Votre secteur en 2030
Une vision partagée de la façon dont l’IA pourrait menacer et ouvrir votre marché.