• Halve dag

    Uw sector in 2030

    KerndoelenSchets drie plausibele beelden van uw sector in 2030, zie waar marges en concurrenten kunnen verschuiven en spreek af welke signalen u volgt.

    Wat het oplevertEen gedeeld beeld van hoe AI uw markt kan bedreigen en nieuwe kansen kan bieden.

    Meer informatie →
  • Halve dag

    Bouw uw waardecase

    KerndoelenLeg de nulmeting vast, breng elke opbrengst en elke kostenpost in kaart en spreek vooraf af hoe resultaten aan AI worden toegerekend.

    Wat het oplevertEén AI-idee uitgewerkt tot een waardecase die uw financiële team kan controleren.

    Meer informatie →
  • Halve dag

    AI-agents en uw organisatie

    KerndoelenZie wat AI-agents kunnen en waar ze tekortschieten, ontdek waar ze voor u kunnen handelen en bepaal autonomie en controles.

    Wat het oplevertHelder zicht op wat er verandert als AI taken uitvoert, voordat de eerste agent live gaat.

    Meer informatie →
  • Halve dag

    AI-risicobereidheid

    KerndoelenBepaal waar u AI wel en niet inzet, wanneer een mens moet beslissen en wat naar wie wordt geëscaleerd.

    Wat het oplevertHeldere grenzen, zodat teams sneller kunnen schakelen bij veilig gebruik en vroeg stoppen bij riskant gebruik.

    Meer informatie →
  • Halve dag

    Beleid voor verantwoorde AI

    KerndoelenToets uw beleid aan het werkelijke AI-gebruik, stel de regels op voor goedkeuring, inkoop en toezicht op AI, en bereid u voor op incidenten.

    Wat het oplevertEen AI-beleid dat mensen kunnen volgen, met een eigenaar voor elke regel.

    Meer informatie →
  • Halve dag

    Samenstelling & evaluatie van de RvC

    KerndoelenBeoordeel de AI- en digitale expertise van de RvC, bepaal wat nodig is en veranker AI in evaluatie en opvolging.

    Wat het oplevertEen RvC die zijn kennislacunes kent en een plan heeft om ze te dichten.

    Meer informatie →
  • Halve dag

    AI-risico’s & kansen

    KerndoelenZie waar AI risico’s en kansen brengt in uw onderneming, welke regels gelden en welke risico’s bij de RvC liggen.

    Wat het oplevertCommissarissen die een goed antwoord van een ontwijkend antwoord kunnen onderscheiden, met tien vragen voor het management.

    Meer informatie →
  • Halve dag

    AI-governancekader

    KerndoelenLeer de bouwstenen van AI-governance, spreek af wie wat beslist en ontwerp de kwartaalrapportage over AI voor de RvC.

    Wat het oplevertEen RvC die weet hoe hij toezicht houdt op AI en welk bewijs hij moet zien.

    Meer informatie →
  • Halve dag

    Nieuwe waardecases vinden

    KerndoelenLeer van de AI die al in gebruik is, vind waar dezelfde patronen elders waarde kunnen opleveren, en maak een shortlist van de volgende waardecases.

    Wat het oplevertEen gerangschikte shortlist van nieuwe waardecases, elk met een eigenaar en een eerste schatting van de waarde.

    Meer informatie →
  • Hele dag

    Waar begint u met AI

    KerndoelenBeoordeel uw AI-ideeën op waarde en haalbaarheid, besluit wat u start, voorbereidt of stopt, en definieer een eerste project.

    Wat het oplevertFocus: één gedeelde shortlist en een eerste project met een eigenaar.

    Meer informatie →
  • 1 dag

    AI-afstemmingsdag voor de directie

    KerndoelenGeef de directie één gedeeld begrip van AI, breng in kaart waar het waarde toevoegt en spreek af wat AI moet opleveren.

    Wat het oplevertEén team, één taal en één AI-ambitie, voordat iemand geld toezegt.

    Meer informatie →
  • 1 dag

    Toezicht op AI-strategie

    KerndoelenLeer hoe een degelijke AI-strategie wordt opgebouwd, beoordeeld en gefinancierd, en oefen met het toetsen van het plan van het management.

    Wat het oplevertEen RvC die een AI-strategie inhoudelijk kan toetsen en gefaseerd kan financieren.

    Meer informatie →
  • 2 dagen

    AI-strategiekader & planopzet

    KerndoelenLeer de volledige methode voor een AI-strategie, van ambitie tot opschaling, en pas elke stap toe op uw eigen onderneming.

    Wat het oplevertUw AI-strategie in hoofdlijnen, en het vertrouwen om haar af te maken.

    Meer informatie →
  • 2 dagen

    AI-programma voor de RvC

    KerndoelenBehandel AI-risico’s en -kansen, governance en toezicht op de strategie, en stel de AI-agenda van de RvC voor het jaar vast.

    Wat het oplevertEén gedeeld begrip van AI in de hele RvC, en één manier om er toezicht op te houden.

    Meer informatie →
  • 3 dagen

    AI Strategies for Leaders

    KerndoelenBouw als één directie de AI-strategie van uw onderneming, met uw eigen data, en vertrek met het verwachte rendement van elk initiatief.

    Wat het oplevertEen investeringsklare AI-strategie in negen hoofdstukken, met het verwachte rendement van elk initiatief, een roadmap voor 18 maanden en een plan voor de eerste 100 dagen.

    Meer informatie →
  • 3 dagen

    Governing AI voor RvC

    KerndoelenBegrijpen wat AI in uw onderneming verandert, beoordelen hoe het wordt bestuurd en beheerst, en als raad toezicht oefenen.

    Wat het oplevertEen AI-risicobereidheid, negen werkinstrumenten en een toezichtsagenda voor de komende twaalf maanden.

    Meer informatie →
  • 3 weken

    AI Readiness & Value Scan

    KerndoelenScoor waar u staat op zes gebieden, breng de AI in gebruik in kaart en waardeer de tien meest kansrijke mogelijkheden.

    Wat het oplevertFeiten in plaats van meningen, en een helder plan voor de eerste 90 dagen.

    Meer informatie →
  • 4 tot 6 weken

    AI-governancereview

    KerndoelenBreng de AI-systemen in gebruik in kaart, beoordeel hoe ze worden goedgekeurd en gerapporteerd, en toets dit aan de EU AI Act en ISO/IEC 42001.

    Wat het oplevertEen onafhankelijk schriftelijk oordeel dat de commissie kan notuleren, en een heldere prioritering.

    Meer informatie →
  • 10 tot 12 weken

    Eerste use case

    KerndoelenKies één AI-use case, stel met finance de waardecase op, ontwerp de oplossing, kies de uitvoerende partij en zet de start in gang.

    Wat het oplevertBewijs, aan de hand van één concrete toepassing, van hoe AI in uw onderneming rendement oplevert.

    Meer informatie →
  • 14 tot 16 weken

    AI-strategie & roadmap

    KerndoelenBouw uw volledige AI-strategie, onderbouw de beste kansen met cijfers en plan 18 maanden in gefinancierde fasen.

    Wat het oplevertEén strategie die uw directie draagt, met een rendement dat uw financiële team heeft gecontroleerd.

    Meer informatie →
  • 6 tot 9 maanden

    Van visie tot uitvoering

    KerndoelenBouw de AI-strategie, richt de Tailored AI Gateway in en lever tot drie eerste AI-oplossingen op, terwijl het programma loopt.

    Wat het oplevertEen strategie die al resultaat oplevert: de AI Gateway live, eerste oplossingen in gebruik, en governance en monitoring op orde.

    Meer informatie →
  • 18 maanden

    AI-transformatieprogramma

    KerndoelenBegeleid de onderneming door de volledige roadmap: stuur het portfolio, leid verandering en adoptie, en schaal op wat werkt.

    Wat het oplevertMeetbare resultaten in de hele organisatie, en een intern team dat klaar is om het over te nemen.

    Meer informatie →
  • Doorlopend, 2 tot 4 dagen per maand

    Parttime Chief AI Officer

    KerndoelenStuur uw AI-portfolio, toets plannen en voorstellen, voer governance en rapportage uit en bouw uw eigen AI-leiderschap op.

    Wat het oplevertSenior AI-leiderschap zonder vaste aanstelling, tot uw eigen team het overneemt.

    Meer informatie →
  • Doorlopend, per kwartaal

    Board AI Adviseur

    KerndoelenGeef de RvC een onafhankelijke blik op de AI-plannen van het management, bereid kwartaalsessies voor en lever input voor strategiedagen.

    Wat het oplevertEen RvC die toezicht houdt op AI met een eigen expert binnen handbereik.

    Meer informatie →

Een oplossing laten bouwen?

AI-oplossingen op maat en de Tailored AI Gateway, een controlelaag voor elk AI-verzoek die voor uw organisatie wordt gebouwd, vindt u op onze Enterprise AI-pagina.

Naar Enterprise AI →

Weet u niet waar u moet beginnen?

Vertel ons waar u staat met AI. In het eerste gesprek helpen we u de juiste eerste stap te kiezen.

Plan een gesprek →