Board-Zusammensetzung & Evaluierung
- Halber Tag
- Für Aufsichtsräte
- Vor Ort
Ein halbtägiger Workshop, der KI- und Digitalkompetenz darin verankert, wie Ihr Aufsichtsrat seine Kompetenzen bewertet, sich selbst evaluiert und die Nachfolge plant. Der Aufsichtsrat prüft seine Kompetenzen vertraulich, entscheidet, wie viel er angesichts der Bedeutung von KI für das Unternehmen braucht, und erhält am Ende einen 12-Monats-Plan, um die Lücken zu schließen.
Ist das etwas für Sie?
Aufsichtsräte und Beiräte oder deren Nominierungs- oder Governance-Ausschuss, unter Leitung des Vorsitzes. Geeignet für Gremien, die KI häufiger auf der Agenda sehen oder eine Neubesetzung vorbereiten.
4 bis 12 Aufsichtsratsmitglieder.
Keine erforderlich.
Zentrale Ziele
- 01Die heutige KI- und Digitalkompetenz des Aufsichtsrats vertraulich bewerten
- 02Entscheiden, wie viel Kompetenz der Aufsichtsrat angesichts der Bedeutung von KI für das Unternehmen braucht
- 03KI-Fragen in die jährliche Selbstevaluierung des Aufsichtsrats aufnehmen
- 04Wählen, wie die Lücken geschlossen werden: Rekrutierung, Weiterbildung, ein Berater oder ein Ausschuss
Ein Aufsichtsrat kann nur überwachen, was er versteht.
Wenn KI Teil von Strategie, Risiko und Betrieb wird, muss der Aufsichtsrat wissen, ob die richtige Kompetenz am Tisch sitzt, und was zu tun ist, wenn nicht.
So funktioniert es
- 01 Die zusammengeführten Ergebnisse
- 02 Die Expertise, die der Aufsichtsrat braucht
- 03 Evaluierungsfragen
- 04 Ein Plan, um die Lücken zu schließen
Vor dem Workshop füllt jedes Aufsichtsratsmitglied eine kurze vertrauliche Selbsteinschätzung aus, und wir sprechen mit dem Vorsitz. In der Sitzung prüft der Aufsichtsrat die zusammengefassten Ergebnisse ohne Einzelbewertungen, vereinbart die benötigte Kompetenz, legt Evaluierungsfragen fest und wählt, wie die Lücken geschlossen werden.
Ergebnisse
- Eine Kompetenzmatrix des Aufsichtsrats mit KI- und Digitalkompetenzen
- Eine Lückenbewertung ohne Einzelbewertungen
- KI-Fragen für die jährliche Selbstevaluierung
- Ein 12-Monats-Plan für Nachfolge und Weiterbildung
Wie es weitergeht
Board-Zusammensetzung & Evaluierung
Ein Aufsichtsrat, der seine Wissenslücken kennt und einen Plan hat, sie zu schließen.